一、廣告宣傳費

　　廣告與宣傳活動包括邀請函、海報、畫冊等宣傳資料的設計與制作以及新聞發(fā)布會、各種形式的廣告、聯絡公關等促銷活動。這些活動所產生的費用應放在展會預算中。這部分的開支收縮性較大，主要看促銷活動的設計與安排。有些服裝公司想在展會上大造聲勢，邀請名模、明星等出席現場以期產生轟動效應，而有些名人的出場費就高達上萬元。而有些小公司僅僅帶些宣傳畫冊在展會上散發(fā)，沒有其他的促銷活動。但一般而言，廣告與宣傳費用要占到展會總預算的10%一20%。

　　還有一些公司，展會中的宣傳與廣告活動是公司整體營銷計劃的一部分，此費用算在公司整體營銷計劃預算中，但也應算作展會間接開支。

　　二、工作人員的費用

　　展會中工作人員的經費開支通常分為直接開支和間接開支兩類，直接開支是與展會工作相關的人員費用，主要包括人員的交通、膳食、住宿、長期員工的出差補貼、人員培訓、模特雇用、臨時工的工資等費用。而間接開支是指負責展會籌備、組織、管理展會活動的公司人員的工資，這種經常性開支，雖不從屬展會預算中的開支，但從管理角度看，為了計算展會工作的效益和效率，也應該是必須考慮的人員開支。這部分開支中，模特的費用浮動較大，名模和普通模特的費用懸殊，雇用一個名模，出場費可達上萬元人民幣，而普通模特的費用不過幾百元。對于不舉辦時裝表演的服裝企業(yè)而言，人員費用通常占展會預算的10%一20%。

　　三、時裝表演的費用

　　時裝表演是服裝企業(yè)用以發(fā)布流州言息，傳達品牌設計創(chuàng)憊、風格、品位的特殊手段，對于大多數具有一定規(guī)模的服裝企業(yè)而言.在參展期間都會舉行這種動態(tài)的時裝表演。而一些小型的企業(yè)，通常只是舉辦小型的服裝動態(tài)展示，例如展棚現場舉辦的時裝表演，其費用來自時裝表演的預算。對于較大規(guī)模的時裝發(fā)布會，這部分的費用都是單獨進行預算的。一般而言，時裝發(fā)布會的策劃與實施是一項大工程，需要投入較大的財力。尤其是一些高級時裝品牌，為了追求時裝發(fā)布會的效果，不惜揮金如土。例如美國著名設計師安妮·克萊恩針對目標客戶舉辦了一場秋季時裝發(fā)布會，花費了近14萬美元，其中包括：雇用21位模特：9萬美元;燈光、布景和錄像：2萬美元;飾品配件：1萬美元;設備租用：6000美元;發(fā)型設計師及助手：3500美元;音樂：500美元;化妝師及助手：2000美元;其他如郵資、請柬、節(jié)目單等：5000美元。時裝發(fā)布會的費用根據策劃以及實際情況而定，一般包括固定設施費、表演人員費用、展示服裝及飾品費用、接待費用等。

　　四、其他費用

　　在展會中支付的一次性開支都要歸入此類費用，比如時裝表演中主持人的酬金，現場招待來賓的酒水、茶點以及電話、空調、水電等展會服務所需費用。

　　展會費用預算參照展會工作方案分類逐項估計，預算要列明開支項目、預算額、實際開支額，最好將實際開支額與預算額的差額也列出，差額與總額的比值對以后做預算有很大的參考價值。